Ping moment

positive people in business

Hoe kunnen wij helpen?

Elke dag vinden er in jouw omgeving veranderingen plaats. Soms komen veranderingen onverwacht op jouw pad, maar meestal kun je ze al zien aankomen. Anticiperen op veranderingen kan een grote uitdaging zijn. Een negatieve cultuur is één van de grootste barrières voor organisatieverandering. Tegelijkertijd is een positieve cultuur een fundamentele voorwaarde voor een succesvolle verandering in een organisatie.

Toch blijft cultuur vaak ongrijpbaar en lastig te verbeteren of te doorbreken. Wij helpen zowel kleine start-ups als grote bedrijven om cultuurveranderingen in gang te zetten en tot een gewenst resultaat te brengen. Afhankelijk van het vraagstuk kunnen wij drie niveaus werken:

Organisatie brede cultuurverandering
Teamontwikkeling
Individuele, persoonlijke coaching

Wij zijn met name gespecialiseerd in het creëren van werkplezier. Wij houden ons dan ook bezig met thema´s die te maken kunnen hebben met werkplezier, zoals:

Cultuurverandering
Verbinden en samenwerken
Energie binnen de organisatie
Digitale fitheid en hybride werken
Minimalistisch werken

Wij geloven dat ieder mens kan blijven leren en zichzelf kan blijven ontwikkelen. Onze kennis hierover willen wij met je delen. Dit doen wij door het verzorgen van (online)trainingen, webinars en het geven van lezingen. Alles wat wij aanbieden is interactief en niet statisch.

Uiteraard bieden wij ook maatwerk. Wij kijken dan samen wat voor de organisatie en voor jou wenselijk is. Neem contact met ons op voor een kennismakingsgesprek via info@pingmoment.com of vul hier het contactformulier in.

Organisatie verandering

'Mensen vormen culturen en culturen vormen mensen'

Wij helpen jou om de huidige organisatiecultuur tastbaar te maken en een sterke cultuur op te bouwen. Samen met jou brengen wij de huidige cultuur in kaart en bekijken we waar mogelijkheden liggen voor verbetering. Het proces voor veranderingen zetten we samen in om zo het gewenste resultaat te bereiken.

Met de mensen in jouw organisatie werken we aan gedrag, prestaties, gelukservaringen en groei van de organisatie. We bouwen met heldere stappen en een no-nonsense aanpak aan de organisatie waarin medewerkers plezier in hun werk ervaren. Jouw mensen halen dan het beste uit zichzelf en jij haalt het beste uit jouw mensen.

Belangrijke elementen in dit traject zijn:
Het in kaart brengen van de huidige organisatiecultuur
De wenselijke cultuur bepalen
Draagvlak voor de wenselijke organisatiecultuur creëren
Transparante en open communicatie
Het werkplezier van medewerkers verhogen
Daadwerkelijke verbetering van de organisatiecultuur

Wat levert het je op?

Een positieve en veilige werkomgeving
Groei van jouw organisatie op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau
Het aantrekken van nieuw talent
Een lach op jouw gezicht en op die van jouw collega´s

Teamontwikkeling

'Samen dezelfde koers varen'

Hoe regelen we het met elkaar? Door samen een team te vormen. Maar het vormen van een team kan best een uitdaging zijn. Wij kijken naar jouw team vanuit het ´mastermind´ principe. We geven je in een aantal sessies praktische handvatten waarmee medewerkers elkaar kunnen versterken en een ieder wordt ingezet op zijn/haar kwaliteit. Belangrijke elementen in dit traject zijn:

van samengestelde groep, naar team, naar mastermind groep
Inzetten op kwaliteit en niet op kwantiteit.
Werken op basis van vertrouwen.
Werken met feedback en feed forward.
Succeservaring behalen en resultaat gericht werken.

Wat levert het op?

Een goede werksfeer
Sterke doelen stellen en behalen van resultaten.
In een veilige omgeving het optimale uit elk personeelslid behalen.

Persoonlijke ontwikkeling

'Jezelf leren kennen, is de meest boeiende weg die je kunt bewandelen'

Waar sta je en waar ga je naar toe? Wat voor type mens wil jij zijn binnen de organisatie?

Je kunt cultuur niet afdwingen, maar je kunt wel onderzoeken welke omgeving past bij de organisatie en hoe jij daar als mens binnen kunt bewegen.

Belangrijke elementen in dit traject zijn:

Waar krijg ik energie van en wat kost mij energie?
Hoe kan ik de juiste omgeving creëren voor mijzelf (en voor mijn team)?
Hoe kan ik van toegevoegde waarde zijn?
Hoe kan ik helder communiceren?
Van verlangen tot verandering naar daadwerkelijke verandering